关于做好年雨季ldquo五

打造百年金晖真诚回报社会

公司各单位：

为切实做好公司雨季“防洪、防汛、防雷电、防泄漏、防中毒”工作，有效的预防和控制雨季引发的灾害和事故，按照“早部署、早行动、早预防”的原则，结合进入夏季高温天气鼓风机房、焦炉地下室煤气易发生煤气泄漏及中毒问题，最大限度的减少和避免“暴雨、洪水、雷电、危险化学品”造成的人员伤亡和财产损失，确保公司的安全生产，根据《山西冀中能源矿业有限责任公司关于做好年雨季“四防”工作的通知》（山西冀中能源安字12号）的要求，经研究决定，对年“五防”工作安排如下：

一、机构设置

总指挥：吴庆华

副总指挥：段春宁武亨光李春明殷学亮张宝平韩学真康海江

成员：原江涛闫小计常永福杨生光李春生任曹珠宋三黑李荣华赵森鑫王志峰和艳慧王斌董建基武玉玉王宁丁盼侯建斌

“五防”领导组办公室设在调度室，实行24小时值班。值班-

“五防”物资办公室设在备件库，实行24小时值班。值班

二、组织职责

总指挥：负责“五防”的全面指挥工作。

副总指挥：负责分管部门“五防”的指挥、监督检查工作。

成员：

1、在总指挥及副总指挥的领导下组织好区域内的“五防”工作及配合工作，落实好本部门“五防”组织机构及职责。

2、调度室作为抢险、指挥中心，负责全公司人员、物资、车辆的协调和调动，按照方案要求及时启动应急预案。

3、“五防”工作期间正常值(带）班，有事不能值班的自行协调，必须事先向生产、安全副总请假，并告知调度室；任何条件下值(带）班领导不得有缺岗现象，要严格按照交接班制度的规定执行。

三、应急抢险救灾突击队安排

总队长：段春宁

副总队长：武亨光

炼焦分厂分队队长：李春生队员10名

化产分厂分队队长：任曹珠队员10名

备煤分厂分队队长：杨生光队员10名

机电分厂分队队长：宋三黑队员10名

电力分厂分队队长：韩学真队员10名

特别应急分队队长：董建基队员6名

以上突击队领导和人员名单、联系方式（分三班）5月5号前报安全部和调度室。防汛人员要求身体强壮、反应敏捷，手机24小时开机。在防汛期间必须做到招之即来，来之能战，战之必胜，特别是在夜间和休息日，一有险情主动到公司参战。

四、“五防”工作安排

（一）组织部署

各分厂、部室结合实际，制定分厂、部室的工作方案，召开专项工作会议，向分厂、部室员工宣传“五防”工作的重要性以及具体内容，建立“五防”组织机构，明确工作的目标和各成员职责，5月5日前将工作方案和汛期值班表报回生产技术部和安全部。

（二）自查自整

各分厂、部室要根据公司整体安排立即组织雨季“五防”安全自查工作，对存在的安全隐患进行逐项排查，分析确定隐患部位，严格按照“五定”原则制定整改措施、整改时间、整改责任，必须在雨季前整改完毕，并经整改验收。检查整改的情况要留档备查。5月15日前各分厂、部室将隐患排查治理结果上报安全部。

（三）督查检查

由公司高层领导组织、安全部牵头各职能部室对各单位雨季“五防”工作进行全面检查，包括相关工作台账档案的建立情况；并对中央变电所、焦炉地下室、备件库、油库区等重点区域进行督查，确保汛期公司的正常运转。

（四）全面总结

各分厂、部室对雨季“五防”工作进行认真全面总结，分析工作中存在的不足及合理化建议，形成总结报告，上报安全部。

五、任务分工

1、机电分厂负责对全厂电气线路、通讯线路进行全面排查和经常性检查，对炼焦化产的报警系统、仪表控制系统进行全面试验，负责对防雷接地的日常检查、效验工作，完善防雷接地设施，确保变电所及各种继电保护、避雷器等灵敏、可靠，防治雷电击坏各种设施。

2、电力分厂负责对高压供配电系统及外线输电线路进行检查，对影响供电线路安全的林木，要提前进行修剪或砍伐，防止因外线事故造成全厂大面积停电事故发生。尤其是针对高压系统绝缘瓷瓶及高压互感器加强清理维护保养频次，从管理上有效杜绝因雷雨造成的高压设施损坏。

3、生产技术办负责在5月15日前组织对所有物资进行检查、联合排水试验，发现损坏、缺少应立即组织抢修，检查记录和联合排水报告要存档备查，调度负责在应急状态下对所有防汛物资及各职能和生产单位应急人员的随时调用指挥；加强对煤气系统、蒸汽系统、水系统、危化品管道等易发生泄漏及释放区域的检查，减少控制因跑冒滴漏引发的事故事件，所有单位一把手必须绝对服从调度统一指挥。

4、物资部负责污水泵、配管、防水线、纺织袋、铁锹、锄头、雨衣、手电、电池等“五防”物资的保管；定期对“五防”物资进行检查、清点。发现损坏不能维修及补充的器材立即购买，不得拖延，应急物资决不得随意外借及挪作它用，库房要保证24小时值班，一旦启动“五防”应急预案，必须能够及时提供抢险物资。

5、汛期内公司所有应急车辆应听从调度室调用，保证装载机等车辆完好，一旦启动应急预案，必须能够及时到达指定位置进行抢险。

6、所有抢险物资在需要时，由调度室下达指令，各单位派人到库房进行借用，值班库管员接到命令后立即供给物资，随后办理领用手续，不得延误抢险进度。

7、各单位对区域内下水道进行全面检查，并定期排查，保证通畅；发现问题及时反馈分管领导并协调处理，所有检查整改情况要留书面文档备查。

8、总工办负责公司外排水渠道的巡查清理工作，对公司内的所有建筑物进行检查，对危房、漏房进行检查，对墙体、屋檐等可能发生倒塌、掉落等事故的进行排查，所有检查问题要立即制定整改方案，按照“五定”原则落实整改，检查问题及整改方案于5月15日前报安全部。要求施工单位严格公司规章制度执行，加强施工现场巡查，确保施工安全。并要求总工办安排部门内管理人员实行24小时值班（从5月1日开始，值班人员表交回生产技术办），确保紧急情况的及时联系处理。

9、备煤分厂、炼焦分厂、化产分厂组织对涉及煤气泄漏、焦油、粗苯的管道、储罐泄漏等进行全面排查，对危险化学品生产区域内人员、安全设施设备、日常管理等环节进行逐项检查，防止危险化学品泄漏、中毒、火灾等事故的发生，生产区域内焦炉地下室、各配电室、安装有重要设施的地下窖井、煤场等易被水淹的地方配备好防汛沙袋及时布防。排查结果与整改方案于5月15日前报安全部。

10、各生产单位要将“五防”工作作为近期工作的重中之重，全面排查本单位的应急抢险物资，组织本单位抢险救援队伍进行技术培训，并根据生产情况组织进行应急演练，培训和演练资料存档备查。

11、综合办要做好后勤保障工作，加强职工食堂的食品采购、储存、加工等全过程食品安全、卫生管理，杜绝食物中毒，食堂工作人员不得带病上岗；对职工宿舍、办公楼、澡堂、车棚进行一次全面检查；对食堂、小锅炉房煤气、蒸汽管道进行排查，防止泄漏、中毒等事故发生，检查问题上报安全部，并积极落实整改。

12、严格按照环保管理要求，为防止出现环境污染事件，各分厂、部室需做好以下环保工作：加强现场管理，杜绝生产现场跑冒滴漏现象，严禁生产废水排入下水管道；化产分厂要定期检查雨水排放口上锁情况，未经允许不得私自开闸排水，一经发现将追究其相关责任人；质量管理部每周对外排口进行取样分析，将分析结果上报环保部、生产副总、环保副总；在雨季特殊情况需要外排水时，第一时间内必须通知公司环保部，质量管理部及时进行取样分析，由环保部及时上报给上级环保部门，经上级环保部门允许，确保水质达标情况下才能外排。

13、安全部负责对全公司雨季“五防”工作的开展情况进行监督检查。在每周的安全生产办公会上对“五防”开展情况进行通报，对开展工作不力，隐患排查不细，隐患整改不到位的单位和个人严格考核，并连带相关单位绩效分数，因工作不到位而引发事故的严格按照有关规定追究相关人员的责任。从5月底开始每月的1日、11日、21日由安全部向集团公司汇报雨季“五防”情况。

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长按







































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