看吴兴上市企业如何一企一品抓党建二浙

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品牌介绍

金洲管道创业于年，年组建公司党委，现有党员人。公司党委通过“五工程”建设，充分发挥了党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，引领企业健康发展。

特色做法推动主题教育，打造“先锋工程”

推动支部争当“五个好”，党员争做“五带头”，在严把好疫情防控基础上，有序推进复工复产，建立党员“永葆先进性”长效机制。

注重学习管理，打造“人才工程”

积极培养党员职工的政治思想，鼓励党员职工通过各种途径提升业务能力，通过公开选聘的方式拓宽职工上升渠道。

整合群团资源，打造“和谐工程”

围绕打造“中国新型管道的引领者”的企业愿景，坚持党建带群建、团建，充分发挥工会桥梁钮带作用和青年突击队作用，创建和谐型企业。

培育先进理念，打造“文化工程”

根据企业的经营发展实践，提炼“公开公平、共享共赢”“精品金洲管、精干金洲人”等企业文化，并融入生产活动中，有效提高员工的凝聚力和认同度。

承担社会责任，打造“爱心工程”

公司党委主动反哺社会，积极救灾赈济，今年累计为困难职工与周边群众慰问39万元，党员抗疫捐款10.27万元，并在区慈善总会设立慈善冠名基金30万元。

工作成效

金洲管道科技股份有限公司党委坚持做到重要岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关面前有党员，使党员在公司各项工作任务中起到唱主角、挑大梁的先锋模范作用，推动企业健康、持续、快速发展，公司党建先后荣获“全国民营企业思想政治工作先进单位”“浙江省民营企业思想政治工作创新奖”“湖州市学习型党组织建设工作先进单位”和先进基层党组织等荣誉称号，实现了党建工作与企业发展的双赢。

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编辑

王施炎

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